
其核心工业部门的资本回报率从2007年的20%缩水至2017年的5%。医疗板块在GE的所有业务中表现还算亮眼,贡献了191亿的营收,同比+5%。2018年1月,GE透露其金融部门因保险业务储备金方面的调整,出现150亿美元的巨大资本缺口。2017年6月初,通用电气第9任董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特(Jeffrey R. Immelt)宣布其将于2017年年底离职。
而在当当的未来发展规划中,将立足图书零售业务,向内容生产环节(合作出版)、线下消费场景(新零售的实体书店)和数字阅读领域发力;并继续优化百货产品结构,增加对高毛利商品和招商平台的投入。重组后当当将借力海航科技的资源,与母公司在IT分销、仓储物流、云集市及云计算以及相互导流等领域加强合作,投入发展3C零售、跨境电商、新零售等,并为海航的上亿机上旅客提供数字阅读服务。
据网传,“17兵团六师SCP001”技术性违约可能非经济因素,此前有银行询问六师是否要通过新发短融来偿债或通过过桥资金还债,均被六师否决。虽然最后六师延期兑付了债券,但是在债券圈流传的城投信仰已经崩溃。另外有小道消息传,领导周末去钓鱼了,忘记签字,导致周一的资金无法及时划拨。。。。。。
该项目名为Hyperledger,创始人如同金融和科技行业的名人录,Masters与该项目的联系对此起了作用。Hyperledger将30家公司列为创始人,包括ABNAMRO、埃森哲、思科、CME集团、IBM、英特尔、摩根大通、NEC、StateStreet、VMware、富国银行等。Hyperledger一夜间就成为了企业区块链项目的标杆。
以“监督常在”促进巡视整改常态化、长效化巡视整改是一场必须坚决打赢的“硬仗”。宋寒松介绍,驻部纪检监察组对标中央要求,擦亮监督“探头”,努力推动驻在部门党的建设有新作为、政治生态和精神面貌有新气象的实践探索。“首先,我们聚焦‘关键少数’,着力压实主体责任并层层传导压力”。宋寒松介绍,驻部纪检监察组督促部党组担起巡视整改工作的主体责任,制定工作方案,逐条逐项细化实化整改内容、措施、期限和目标,明确了77项具体整改任务的牵头部领导、责任单位、责任人员和时限要求,确保压力传导到神经末梢。同时,督促一把手和领导班子成员认真查找班子和自身责任,发挥领导干部的“头雁效应”,带头落实整改,并带领分管单位抓好整改落实。督促部党组落实整改进度、讲究整改绩效等,实行党组“主体整改”和纪检监察组“监督整改”双清单管理,建立整改落实工作台账,确保巡视整改见人见事见效果。
为提高巡视移交问题线索办理质量、效率,驻部纪检监察组逐一建立台账,加强跟踪督办,并加强对巡视移交信访件办理的督促指导,确保件件有着落、事事有回音。截至目前,巡视移交的问题线索和信访举报均已得到妥善办理。“做好巡视整改日常监督工作,仅靠驻部纪检监察组的力量肯定不够。因此,我们进一步加大了对直属机关纪检工作的业务指导和监督检查,建立联席会议制度,督促直属机关纪委和直属单位认真开展监督执纪问责,以层层落实监督责任推动层层落实主体责任,笼起监督之‘网’,密化监督‘网格’,真正形成合力,把从严治党、正风肃纪落到实处。”宋寒松讲到。